引言

公园作为城市“软实力”的重要组成部分，一头连着民生福祉，一头连着发展活力。随着城市发展和人们生活水平的提高，公园经济的发展模式也在不断演变和创新。过去，公园主要由政府出资建设和管理，功能较为单一。如今，为了满足人们多元化的需求，同时提升公园的经济效益和运营效率，各种新颖的公园经济发展模式应运而生。本文将深入探讨当下一些典型的公园经济发展模式，为公园的可持续发展提供参考。

公园商业化趋势与变迁

商业化趋势的出现

在过去，公园大多是政府出资建设和管理，主要提供场所供市民休闲娱乐和锻炼身体。然而，随着城市的发展，政府资源有限，无法完全满足人们对公园日益增长的需求。于是，公园开始向商业化发展。商业化的公园不仅提供传统的娱乐和休闲场所，还融入了更多的商业元素，如商业设施、游乐设施和文化娱乐活动等。

商业模式的变迁

过去，公园的商业模式主要是收取入场费、租金或者税金等。但这种模式存在明显缺点，政府对公园的管理不够专业，难以满足人们对服务质量和体验的需求。如今，公园的商业模式日益多样化。一方面，引入私人投资，提升了服务质量和设施条件；另一方面，通过举办各种文化娱乐活动、出售门票、租赁场地给商家进行商业活动等方式增加收入。此外，还引入了餐饮、购物和娱乐等商业设施，为市民提供更加便利的服务。

“公园 +”经济新业态

“游园 + 体育”模式

山东枣庄市峄城区阴平镇积极探索“游园 +”模式，其中“游园 + 体育”模式成效显著。在阴平镇枣园，健身广场、体育器材、乒乓球场、篮球场等一应俱全，充分满足了周边民众的健身需求。当地还大力推进该模式，安装各式健康器材，围绕游园推广全民健身运动，积极挖掘公园广场剩余空间、生态空间，逐步形成“15 分钟健身圈”。这种模式不仅让民众在优美的环境中锻炼身体，也提升了公园的利用率和吸引力。

“公园 + 露营”模式

菏泽市定陶区仿山公园自 2023 年夏天起开辟了 3 处露营区，让市民有更多机会近距离接触大自然，感受户外游玩的魅力。民众在这里不仅可以租借帐篷、天幕等用具，还能在鸟语花香、绿树如茵的环境中享受家门口的“诗与远方”。这种模式迎合了现代人对亲近自然、休闲度假的需求，为公园带来了新的经济增长点。

公园创新经营策略下的多元盈利模式

主题活动策划

公园可以结合季节性节日或特殊活动，策划丰富多样的主题活动。春季举办花卉展览、亲子活动；夏季开展水上乐园、户外烧烤等活动。通过这些主题活动的举办，不仅能提升公园的知名度和吸引力，还能为公园带来额外的经济效益。例如，花卉展览可以收取门票费用，亲子活动可以通过与相关机构合作获取赞助或分成。

特色餐饮服务

引入特色餐饮服务，为游客提供美食体验。公园可以开设特色小吃摊位、咖啡厅等，还可以与当地特色餐馆合作，引入当地美食。这样既丰富了游客的餐饮选择，又能增加公园的收入。比如，一些公园的特色小吃摊位在节假日期间生意火爆，为公园带来了可观的收益。

绿色生态旅游

打造绿色生态旅游项目，吸引生态旅游爱好者。开展徒步旅行、自行车骑行等户外运动项目，设置自然生态讲解区，为游客提供有关公园内生态环境的介绍。还可以与环保组织合作，开展环保教育活动，提高游客的环保意识。这种模式不仅能增加公园的收入，还能提升公园的生态价值和社会影响力。

共享经济模式

引入共享经济模式，打造共享休闲空间。设立共享单车停放区、共享电影放映区等，为游客提供便捷的休闲体验。此外，还可以与酒店、民宿等机构合作，打造共享住宿空间，为游客提供更加舒适、便捷的住宿体验。共享经济模式充分利用了公园的资源，提高了资源的利用率，同时也为游客提供了更多的选择。

科技应用创新

运用科技手段提升经营效益。利用智能导览系统、虚拟现实技术等为游客提供更加便捷、高效的游览体验；利用大数据分析为游客提供个性化服务；利用互联网销售平台为公园商品提供销售渠道等。例如，智能导览系统可以帮助游客更好地了解公园的景点和设施，提高游览效率；大数据分析可以根据游客的偏好和行为，为公园的经营决策提供参考。

公园式商业消费新场景

融合生态与商业的模式

随着消费者需求的变化，公园式商业消费新场景逐渐崛起。以苍溪县的悦汇新天地项目为例，该项目旨在打造一个体验式、沉浸式的公园式商业街区。这种新型消费场景融合了生态、文化、社交等多重元素，满足了消费者对健康和自然的期望。丰富的绿化、开放的空间和多样的商业业态成为吸引流量的重要因素。

提升消费体验的优势

公园式商业不仅是一个简单的购物场所，而是一种融合了社交、休闲与购物的综合体验。它通过提升消费体验，吸引了大量顾客，形成了一种自带“流量”的商业形态。与传统的购物中心相比，公园式商业更具个性化和趣味性，符合现代商业发展的趋势。

公园经济发展模式的实施路径与挑战

实施路径

公园需要结合自身实际情况，制定科学合理的经营策略。这包括确定目标客群、经营项目和经营模式等。同时，要注重可持续发展，不断优化经营策略，提高经济效益。例如，在确定目标客群时，要考虑公园的地理位置、周边人口结构等因素；在选择经营项目时，要结合公园的特色和市场需求。

面临的挑战

公园经济发展模式在实施过程中也面临一些挑战。例如，商业化可能会破坏公园的生态环境和自然景观，影响公园的公益属性；引入私人投资可能会导致管理难度增加，协调各方利益关系较为复杂；创新经营策略需要投入大量的资金和技术，对公园的运营管理能力提出了更高的要求。

结论

公园经济的发展模式正朝着多元化、创新化的方向发展。“公园 +”经济新业态、多元盈利模式以及公园式商业消费新场景等为公园的发展带来了新的机遇。然而，在实施这些发展模式的过程中，也需要充分考虑各种挑战，采取有效的措施加以应对。只有这样，才能实现公园经济效益和社会效益的双赢，让公园更好地服务于城市居民，成为城市发展的重要组成部分。未来，随着社会的不断发展和人们需求的进一步变化，公园经济的发展模式也将不断创新和完善。